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亚博App手机版|湖北省水利水电科学研究院2016年八大事件

编辑:亚博App手机版 来源:亚博App手机版 创发布时间:2021-01-06阅读37254次
  本文摘要:过去2016年,太棒了。

过去2016年,太棒了。这一年,在湖北省水利厅的正确指导下,湖北省水利水电科学研究院(水科院)的各项工作预示着国家水利改革的发展步伐,又登上了新的高度。为了总结历史经验和成果,水科院识别出八件大事,新年伊始,回顾回到过去,未来发展到明天。

一、党的建设坦率规范,党风廉政赴任,制度建设全面加强,开展“两学一成”自学教育,贯彻遵守“两个责任”,进一步推进党建和党风廉政建设。会议党的工作会议和党风廉政建设工作研讨会,完成了党委、纪委、支部的改选。

党的建设更加全面依法,活动积极开展日常规范,全院在政治自学、组织生活、党员组织关系调查、党费支付、党建宣传等方面工作成绩非常明显。切实落实党风廉政建设主体的责任和监督责任,大力理解党风廉政建设和反腐败工作。会议工会改选和两次职工代表大会,评委会通过了四项管理规定,规范了工作管理制度,完善了绩效评价体系。二、集中优势处罚大局,整合资源腊大事,合作共赢局面基本着眼于全院发展大局,决心超越部门独立国家登陆作战的传统习惯,改变为“小工作室”弊端,充分动员全院力量,部门间、专业间、前物流水科院和华傲咨询中心的联合体中标了武汉到十堰的铁路孝感到十堰段的水土保持监测、监理咨询项目。

水资源所对应金浪公司积极开展余码头二站等六个骨干泵站的设计。水资源所、湖对应的金波公司积极开展洪湖堤防和开封湖堤防维修工程。信息部和金浪公司合作编制《国家水资源监控能力建设项目湖北省技术方案(2016-2018年)》。

质量检测中心根据金浪公司积极开展六大泵站和两大湖维修工程的安全性检测。金浪公司、湖所、水保所、水资源所、综合办公室合作推进《湖北省水利科学研究咸宁试验基地项目》。三、为防洪和防洪提供良策,全力救灾,技术支持充分发挥不利的防洪形势,为各级领导大大冷静地获得科学数据和水势的研究判断。正式成立以任茂昆、王小平、彭建华为队长的三支防洪专家队,应急派遣近30名水利专家,重构专家队,赴全省各地指导防洪维修。

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大多数情况下,防洪期间,水科院的专家团队有30人、120人,车辆有51台参加了全省防洪应急处理。按照地方政府的安排,组成了80人防汛堤工作队,实施了三队四班制,昼夜城主长江大堤,圆满完成了水科院的防汛任务。四、抢前抓比诛大早,攻防克难以取得新突破,灾后修复工作效果显著在全省发起四级、三级呼吁后,院党委提前对灾后工作展开了部署。

医院领导首次转移到灾后修复紧迫的县市,计划了防洪排水的整体计划、新建泵站、湖管理、堤防整治、山洪警报预防等一系列前期工作。灾后修复月开始后,水科院接着嘉鱼余码头两站等6个追加外排能力泵站、洪湖围堤、开封湖湖堤维修工程的设计任务。

经过艰苦战斗,六个泵站的设计任务如期完成,通过审查,设计成果得到省水利部领导和相关专家的高度肯定,洪湖围堤洪湖段的可行性研究报告也得到了厅领导和相关专家的高度赞扬。构建为仅次于全院设计项目合同金额最短、设计持续时间最短、设计质量匹配的良好业绩。五、扎根科学研究明显,聚集了广泛的利益和轻微的创造性,科学研究实力准备严格抓科研工作,实施了一系列方法和措施,全院科学研究综合实力得到整合和扩展。正式成立科研和发展部,跟踪管理科研工作,制定医院科技奖励方法,增进科研成果。

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召开科研座谈会,征求科研人员对医院科研工作的意见和建议,专门自学近年来科研管理工作的相关文件和政策,发送科研人力资源绩效占研究经费的30%,增进积极性和创造性。鄂北水资源配备工程科研座谈会顺利召开两次,鄂北工程的重要课题为成功前进,三个已经取得了可行性成果。咸宁科研基地可研报告基本完成,三个专业设计顺利进行,基地用地与联投公司合作有效积极展开。

2016年全院分担科研项目29个项目,公开发表了各种论文、著作、专利80余篇(项)。全院科研项目持续支出执行情况在水利系统中居第一位。

质量检测中心首次在湖北省水利工程中用于混凝土增强剂等新型材料,试制生产成功。“鄂北水资源配备隧道开挖过程中落后观测技术的安全性预警试验研究”已经积极展开试验研究,并将高密度电法、球面地震波、瞬变电磁等方法顺利地用作隧道开挖警报。

湖写的省湖维持协会调查项目《全省城中湖现状及综合治理对策调研报告》得到省委省政府主要领导的批准,省人民政府办公厅作为最重要的事项总结进行。湖北省水土保持学会将湖北省水土保持学会秘书处设在水科院,水保技术平台进一步巩固。

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六、抓住机会促进生产,练习内功托能力,在医院规划民生取得丰硕成果,在科研工作中取得可喜成绩,同时生产工作大力考古新的经济增长点,货币利益和追加合同比去年减少了近20%,历史华傲咨询中心取得了全国水利建设招标代理AAA信用等级和工程监理AAA信用等级证书等。金波取得水利部信用等级AAA级,顺利申报水资源论证和水资源调查评价资格,增加水土保持监测和方案编制工作。水科院与对外业务有关的所有机构都建立了质量管理体系为水科院向社会获得高质量的产品和服务奠定了良好的基础。

修正了《医药费缺席管理办法》,《职工视察管理办法》。积极提高职工公积金,有助于减少聘用制职工的养老保险。处理了办公楼多年的大面积浸水问题,完成了家族区围墙的修理。

解决民生问题,强化员工感觉,构建人与自然劳动的关系,提高员工幸福指数。七、文化建设上台阶,创先争优立功,精神文明建设成绩高的水科院由省水利部取得省水利部2014-2015年度党建先进设备单位的称号。获得2015年度洪山区文明单位和综合管理优秀基础单位称号。获得武汉市精神文明建设指导委员会办公室、武汉市公安局交通管理局授予的2015年度全市道路交通文明优秀单位称号。

获得《湖北水利》省科协授予的《科技创新源泉工程》湖北省优秀科技期刊称号。新的大地公司取得“死守合同轻信用企业”国家级证书。

干旱对策总站参加的水利部支出实绩管理业务获得全省2015年度综合审查第一名。抗旱码头持续的湖北省2015年度小型农田建设项目在全省审查中表现出色。

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建立职工之家,各类文体活动积极开展常态化。参加大厅第七届“青年杯”篮球比赛,组织园博园春游和一年一度的迎春长跑、射箭职工运动会、司机技能竞争活动。张伊获得了2016年度全省优秀女班长和省水利行业优秀女班长的称号,周泽获得了省水利部驾驶员技能竞争活动二等奖。

八、扎根改革的新起点,构建发展新思路,大幅度扩展和加强业务领域和新市场继政府销售服务的能力(全院2016年政府销售服务近千万元)。正式成立农村饮用水安全性中心,建设泵站和湖堤整治设计、水土保持动态监测、湖泊遥测监测和国家水资源监测能力二期和大厅数据中心、鄂北水资源配置和洪湖东块工程投标代理监理汉十高速铁路水保监理和监测等批量项目的分担,大大提高了全院人员的技术水平和能力,实现了水资源管理、湖监督管理、水土管理。

通过参加水利工程项目管理(设计施工总承包、代建、PMC等),扩大新的利润增长点开始试水。突破传统省内、行业内项目的趋势已经开始培养,省外、行业外项目追加合同达到1千万元。

通过全面严格的治党深入开展和“两学一成”教育活动的坚定前进,全院党员和普通职工的执行力、凝聚力、战斗力急剧增强,良好的院风逐渐形成。传统项目能力加强和新的创收方式扩张,人才优势突出,构成了亮点品牌,展示了综合实力,为全院以前的发展开辟了良好的空间。


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